Projekt-coaching

Kennen Sie das?

  • Schon wieder eine Umstellung?
  • Ständige Veränderungen?
  • Schleppender Verlauf, fehlende Entscheidungen, unklare Zuständigkeiten?
  • Verdeckte Widerstände?
  • Viel Geld und Zeit verschlungen und dennoch wenig erreicht?
  • Ermüdung auf allen Seiten?
  • Keine nachhaltige Implementierung?

Wer rastet, der rostet. Im Räderwerk  knirscht alter Ballast mächtig.


Es braucht neue Ideen, frischen Wind, aufrichtiges Feedback und die gewisse "Unruh" um erfolgreich zu sein.

 

Unterstützung im Prozess

  • Gibt es den "one best way"?
  • Ein Patentrezept für den erfolgreichen CHANGE?

Leider nein. Aber sicherlich sind, neben den "hard facts" des Projektmanagementes wie Analyse, Zieldefinition, Planung und Budgetierung, die weichen Faktoren ausschlaggebend:

  • Gemeinsame Vision kreieren
  • Veränderung im Denken und Fühlen initiieren
  • Teamgeist über Abteilungsgrenzen fördern
  • Commitment und Engagement herstellen
  • Für gegenseitiges Verständnis und Akzeptanz sorgen

Genau in diesen Themen kann ich als Projekt-Coach motivieren, vermitteln und moderieren,

damit Veränderungen in Ihrem Unternehmen wirksam werden.

Ergänzend kenne ich als Change-Manager die Tools und Methoden für Veränderungen in Prozessen und Strukturen von Organisationen.

 

 

 

Ein Ideal-Bild für Projekte: Alles greift leichtgängig ineinander. Die neuen Prozesse laufen reibungslos. Die Beteiligten feiern die erreichten Ergebnisse und Erfolge, -für sich und das gesamte Unternehmen. Die Veränderung ist langfristig und zukunftswirksam im Unternehmen integriert.